PERSPECTIVAS DE LA GESTIÓN HUMANA

    Para (Beer,1997) Con las concepciones que se han dado acerca de la administración y del ser humano en la organización, la gestión humana, en el escenario social, académico y operativo ha sido considerada como una tarea administrativa y como una labor de carácter puntual, de apoyo y al servicio de las otras áreas de la organización.

     En su recorrido por las escuelas que han dado origen al pensamiento administrativo, Velásquez (2002) deja ver que desde las posturas más clásicas a las más modernas, pasando por el reduccionismo del enfoque de sistemas aplicado a la organización, lo que más ha importado a nivel general es la relación entre estructura, función y proporciones del personal en la organización, más que el personal mismo, todo ello en búsqueda de la eficiencia y la eficacia.
     Solamente con el surgimiento de la Escuela de las Relaciones Humanas pone por primera vez el centro de la mirada en las personas de la organización, ya que la experiencia de Hawthorne empezó a demostrar las relaciones existentes entre el ambiente de trabajo y la eficiencia de los trabajadores, así como los aspectos de orden psicológico que se hacen presentes en el acontecer laboral cotidiano.
     En la época actual esta mirada sigue vigente, es decir, se aplica la perspectiva clásica y la moderna en la gestión humana. Calderón (2004) determina diferencias entre los tamaños de las empresas y las estrategias de gestión humana que utilizan, afirmando que, mientras que en las medianas empresas no existe una integración entre las prácticas de gestión humana y la estrategia empresarial, en las grandes empresas esta integración si se presenta, lo que puede estar determinado en gran medida por los recursos  disponibles en ellas para destinar a los procesos de administración del talento humano, pero puede pensarse de forma hipotética que, más que debido a los recursos disponibles esto radica en la concepción que los empresarios tienen acerca del papel del hombre en la organización y de las condiciones externas que demandan productividad y efectividad a toda costa.