El enfoque moderno de la gestión de las organizaciones según Rabago (2011)
considera que el componente humano es la parte esencial de la empresa y que la
empresa tiene tres tipos de capital: el capital económico, el intelectual y el
emocional.
- Capital económico: Compuesto por el
dinero, las fuentes de financiamiento, las maquinarias, los inmuebles, la
materia prima y los productos terminados.
- Capital Intelectual: Compuesto por las
formulas, patentes (como hacer), así como la inteligencia, la creatividad
y los conocimientos especializados de las personas, que son la fuente de
la innovación y la generación de competitividad.
- Capital emocional: Considera a las
habilidades interpersonales, el optimismo, el entusiasmo, las actitudes,
los valores, las emociones y los sentimientos que fluyen en las
comunicaciones e interacciones personales y que configuran el clima y la
cultura organizacional.
Los dos últimos
tipos de capital constituyen lo que ahora se denomina el talento humano. La
gestión del talento humano adoptada como el nuevo paradigma, conlleva al
reconocimiento de las personas como capaces de dotar la organización de
inteligencia y como socios capaces de conducirla a la excelencia. también se le
llama gestión de la innovación (Ver figura 1). Las personas deben ser
concebidas como el activo más importante en las organizaciones. Como se puede
apreciar el Talento Humano juega un rol protagónico en el desarrollo actual y
futuro de las Organizaciones, pues es el activo más flexible y el que le otorga
mayor vitalidad a la Organización ya que a través de él es que se pueden
diseñar, alcanzar, implementar, reacomodar adaptar y hacer factibles cualquier
adelanto tecnológico, concepto teórico o aplicación práctica, incluso es el que
le abre las puertas a la Innovación Tecnológica y es esta última precisamente
una de las vías fundamentales que deben desarrollar las Organizaciones que
aspiren a un posicionamiento de elite dentro del mercado territorial, nacional
o internacional.
Figura 1.
Gestión de la innovación
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