MODELOS POR COMPETENCIAS.

Modelo de Competencias Funcional	Identifica el desempeño “mínimo requerido” dentro de una organización para mantener el nivel esperado de productividad y calidad.   Es la aptitud de un individuo para desempeñar una misma función productiva en diferentes contextos y con base en los requerimientos de calidad esperados por el sector productivo.
Modelos  Hay-McBer "	Según Goleman, "la inteligencia emocional es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los demás, de motivarnos y de manejar las emociones de manera efectiva en nosotros mismos y en los demás."   Distingue las características de quienes lo hacen mejor en cualquier organización, industria, mercado, o la sociedad.    Conciencia de sí mismo: emocional Autoconocimiento - reconocer nuestras emociones y sus efectos.   Autogestión: autocontrol - mantener las emociones perturbadoras y los impulsos bajo control. Confiabilidad -. Mantener estándares de honestidad e integridad, conciencia - demostrando responsabilidad en la gestión de uno mismo.    Conciencia Social: empatía - entender a los demás y tomar un interés activo en sus preocupaciones. Conciencia Organizacional -. Empatía a nivel organizacional    Habilidades sociales: desarrollo Otros -. Detección necesidades de desarrollo de los demás y el fortalecimiento de sus capacidades de liderazgo - inspirar y guiar grupos y personas.
Modelo DDI	Competencias Genéricas: compara el desempeño de los que permanecen en una industria para mantenerse competitivos. Target-DDI estructura cuidadosamente los modelos que cumplan con estos criterios.    Cada competencia dentro de un modelo incluye una definición, una lista de acciones clave y ejemplos de acciones representativas. La claridad de la descripción de competencia facilita a los profesionales de RH la clasificación de comportamientos de manera confiable y ayuda al personal a entender de manera precisa lo que se espera de ellos.